7月14日、孫啓新中国農業大学学長、高王生国家農業科学技術戦略研究院院長、曹志軍中国農業大学学部副院長、倪仲福農業学部長学院、杜金坤社会部課長など 11 名が視察のため大宇灌漑園母プロジェクト会社を訪れた。
張文旺、楚雄県委員会副書記、県人民政府総督、潘宏偉、県委員会常務委員兼統一戦線工作部部長、李勇、副総督、王秀江、副総督、羅福生、県人民政府事務局長、県委員会および政府副事務局長、国水局の余海超、局長、戴春志、農業農村局の局長、王開国、副局長遠母県党委員会書記、県人民政府の県長、県党委員会事務所、県政府事務所、水務局などの主要幹部が視察に同行した。
大禹節水グループの上級副社長兼農業用水グループの社長である崔京、大禹灌漑グループの副社長であり南西本部の会長である徐希斌、雲南会社のゼネラルマネージャーであるチャン・グオシャン、ユアンモウのゼネラルマネージャーである馬宝鵬です。プロジェクト会社は式典に出席しました。
Dayu Water-Saving Groupの副社長であり、南西本部の会長であるXu Xibinは、「Dual-Driven Technology Models」の開発コンセプトである「三農、三水、および両手の力と責任のための3つのネットワーク」の開発戦略に焦点を当てています。 、三農を促進するスマートな 3 つのネットワーク」では、「農業をよりスマートにし、農村地域をより良くし、農家をより幸せにする」という企業使命を掲げて、彼は会社の発展の歴史、全国および全産業チェーンのレイアウト、非公開の党の建物を紹介しました。代表団への他の仕事。114,000ムーの高効率節水灌漑プロジェクトのモデル、メカニズム、および成果が詳細に報告されました。
元母大規模灌漑区の氷間地区における 114,000 ムーの高効率節水灌漑プロジェクトは、農地の水として「最初にメカニズムを構築し、次にプロジェクトを構築する」という大宇節水グループの提案の結果です。 2014 年 6 月に王陽前副首相が鹿梁を視察した際に提案した保全改革。全体的な要件を満たした後、農地の水利建設に投資するための社会資本を導入した国で最初の鹿梁プロジェクトを成功裏に実施し、2016 年 1 月には、鹿梁プロジェクトに関する全国農地水利改革現場会議が開催されたとき、「鹿梁盆栽を景観に変える」ことが提案されました。農業用水価格の総合改革を踏まえ、農業用水価格の総合改革を原動力とし、制度・仕組みの革新を原動力として、全国初の農地用水利PPP事業を実施。高原性農産業の発展を目標とする。このモデルは、「水利権の初期配分、農業用水価格の形成、建設と運営に参加するための社会資本の導入、節水インセンティブと対象を絞った補助金、大衆の参加、プロジェクトの管理と保護」の 6 つのメカニズムを革新し、政府、企業、農民の間の多党間の協力。勝つ。このプロジェクトは、財務省によって PPP 実証プロジェクトとしてリストされ、国連持続可能な開発フォーラムで「人々の GDP」というタイトルで公表され、顕著な結果、大きな意義、広範囲にわたる影響をもたらしました。
報告を聞いた後、中国農業大学の孫啓新学長は、技術革新、モデル革新、および「両手の努力」の促進における大宇灌漑グループの成果を完全に確認し、高く評価し、大宇灌漑グループを奨励しました。グループは技術とモデルをさらに強化しました。農・農・水の分野でイノベーションを起こし、「両手を強くする」ことで農業・農村の質の高い発展を推進しました。
投稿時間: Jul-21-2022
