謝永生総統は、水資源部、広西水資源局の調査チーム、ライビン市の調査チームに同行し、遠母大規模灌漑地区プロジェクトを調査しました。

12 月 8 日、水資源部国家水利局の張慶勇副局長、水資源部総合商務局主任技術者の曹淑民、国家水資源部総合商務局の劉傑主任は、水資源部の契約水保全研究チームと広西省水利局のレベル 2 調査官イェ ファン、ライビン市政府副事務局長の劉承成、ライビン市水資源局の局長張貴燕、レタン建設管理局の局長リーJinsongと他のリーダーは、灌漑区の建設と管理の検査チームを率いて、Dayuの節水実装によって実装されたYuanmouの大規模プロジェクトにチームを導きました。灌漑地域の Cjianpian における 114,000 エーカーの高効率節水灌漑プロジェクトが調査されました。

雲南省水資源局副局長 楊国珠、水資源局長 楊民、雲南省水科学院副院長 王 樹鵬、楚雄水務局副局長 熊星武、県長 王開国元母県の副県長である張栄氏が調査に参加した。大宇節水グループ総裁の謝永生、グループ副総裁、南西本部会長の徐希斌、南西本部総裁の余胡華、ビジネスセンター総経理の王超、北京国泰節水副総経理の崔徐光などの指導者が調査に同行した。

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調査チームと検査チームは、ビンジアン貯水池、1#流域、プロジェクトエリア、およびユアンモウ灌漑地区のユアンモウプロジェクト運用管理センターを次々と訪問し、大衆の農業生産、水利権の割り当て、水使用を完全に理解しました。 、およびプロジェクト地域の水価格。そして大衆の満足度、現場スタッフの説明をじっくりと聞き、ユアンモウ事業の建設後の運営・維持管理におけるモデル革新、社会資本参加の導入、大衆参加、分類に注力した。価格設定。

契約節水研究チームは、プロジェクト地域の契約節水分野における大宇の節水探求と実践について学びました。農家の水商品に対する認識、段階的な水価格と分類された価格設定の実施、および水の保全から、彼らは農業分野における同社の取り組みを認識しました。節水契約の検討が交わされました。

契約節水研究会のシンポジウムでは、国家節水弁公室の張慶勇副主任が、プロジェクト会社が契約節水とプロジェクト実施を推進する上で遭遇した困難や問題点について詳しく質問し、契約水保全工事の次のステップ。政策の策定、支援システム、財政および税制上の優遇措置などに関する具体的な提案を提出する。

南西本部のユ・フファ社長は、大学、政府機関、その他の分野における大宇の契約による節水事例を指導者に報告し、農業と水利の分野における大宇の節水契約の調査を紹介した。彼は、節水改革を契約する道のりには、不十分な水商品認識、不十分な水利権改革、不完全な水指数取引メカニズムなどの問題がまだあると述べた。社会全体の共同の努力がまだ必要です。国家水保全局のあらゆるレベルのリーダー 私たちは、契約水保全の問題について貴重な意見を述べてきました。今後も、農業用水保全分野における契約型節水の適用と実施を積極的に研究・探求し、高効率農業用水保全、公害防止、水生態環境管理分野への社会資本の参画を模索していきます。 .契約節水プロジェクトのための新しい投融資メカニズムは、水資源の持続可能な利用と持続可能な経済的および社会的発展を強力にサポートします。

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灌漑地区建設管理検査グループのシンポジウムで、謝永勝はグループの7つの主要なサブグループと「3つの農村、3つの水、3つのネットワーク」の産業レイアウトについて会社を紹介しました。彼は、2014 年以来、大禹の水保全が国内初の水保全に選ばれていることを指摘した。 Yuanmou プロジェクトでは、グループの主任科学者 Gao Zhanyi が率いる多数の専門家チームが形成され、近代的な灌漑地区への投資が確立されました。同社は、近代的な灌漑地区の建設とメカニズムの研究に焦点を当てています。都江堰灌漑区、河涛灌漑区などの大規模灌漑区の計画と設計に参加しています。設計、投資と資金調達、建設、情報化ソフトウェアとハ​​ードウェア製品、および建設後の運用と保守管理と統合機能の保護を計画します。大宇が自らの長所を積極的に節水に活かし、まずは挑戦し、ライビン市の社会経済発展に貢献することを願っています。

イェ・ファンは、大宇の節水は上場企業であり、深い農業と節水に責任を持っていると指摘しました。レタン灌漑地区は、食料安全保障を確保するための国の主要計画の 9 つの主要な灌漑地区プロジェクトの 1 つです。また、国務院が展開する 172 の主要な節水および給水プロジェクトの 1 つでもあります。まず、灌漑地区が位置する地域は、広西チワン族自治区の重要なサトウキビと米の生産地域であり、地域全体の経済的および社会的発展において重要な位置を占めています。自治区はレタン灌漑区の建設、特に建設後の運営維持管理に細心の注意を払っている。元母モデルは近代化です。灌漑地区建設のモデルとして、多くの成熟した経験から学ぶことができます。

Li Jinsong 氏は、Yuanmou 灌漑区の調査を通じて、Dayu Water Saving が強力な技術力と豊富な経験を持つ企業であることが感じられると述べました。元母の近代的な灌漑地区の建設と組み合わせることで、水利の最後のマイルを解決するための良い答えが得られました。市は、社会資本参加と農業用水節約の分野での二重の取り組みのパイロットプロジェクトを実施していません。元母モデルに学び、ライビン市の実情に合わせた試験的な水改革を実施した。最初の試行と対面式のアプローチを通じて、農民の水商品に対する意識が徐々に培われ、最終的にレタン灌漑地区における農業の迅速かつ健全な発展、農民の収入の増加、および社会経済の質の高い発展が達成される。

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投稿時間: Dec-16-2021

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