何梁輝副総督が雲南省の質の高い水利開発の現地推進会議に出席し、王皓宇会長が大禹の「元母モデル」について報告した。

2022年3月3日、雲南省初雄県元茂県で雲南省水利高品質開発現場推進会議が成功裏に開催された。会議は、雲南省党委員会と省政府の主な指導者の水利の質の高い発展に関する指示を伝え、学び、要約して伝えました。省の水利の質の高い開発で得られた経験と実践は、雲南省の水利の質の高い開発の次のステップを展開し、Dayu Water Saving Yuanmou Company を現場で視察しました。
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雲南省政府副知事何梁輝、副秘書長羅兆斌、省水資源局長胡超碧、省発展改革委員会、財政局、農業農村局、天然資源局、生態環境保護局、省林業牧草局および雲南省のすべての地域 国家を担当する同志、水利を担当する同志各都道府県の部門と、財政、開発と改革、農業と農村、天然資源の部門を担当する同志が会議に出席し、Yuanmou 114,000ムーの高効率節水に関する現地調査をまとめて実施しました。大宇節水グループが投資して建設した灌漑プロジェクト。大禹節水グループの王皓瑜会長、謝永生総裁、南西本部の副総裁兼会長の許希斌氏が会議に出席し、会社と元母のプロジェクトをその場で報告した。大宇節水グループ南西本部雲南会社、運営維持管理部門、農業技術会社、匯図グループなどの事業部門の主要担当者が現場会議に出席した。
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会議中、すべての参加者は、Dayu Water-Saving Group が投資して建設した 114,000 ムーの高効率節水灌漑プロジェクト (Heyang 地域) について、バッチで現場調査を行いました。プロジェクトの運営を理解するために節水グループのYuanmou会社。

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大禹節水元母会社の多機能展示ホールで、王浩宇は展示板を通じて大禹節水の発展史、企業文化、党建設作業、事業運営、見通し計画を紹介した。「Good Field」をテーマに、Yuanmou プロジェクトの PPT、宣伝ビデオ、サンド テーブルのデモンストレーション、監視システム、運用管理システムと水道料金の再課金システム、建設の背景、資本構造、建設と運用モード、リターン メカニズムと組み合わせて、プロモーションおよび複製値など。
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王皓宇は、大禹の節水は干ばつと水不足の酒泉から始まり、北西から南西までずっと続いたと言いました。国内に5つの地域本部の配置を完了し、全産業チェーンシステムと統合されたソリューション機能を備えています。大禹節水は、開発プロセスにおいて常に科学技術革新とモデル革新を堅持し、精密制御製品からデジタル統合まで、「大禹灌漑脳」の科学技術革新開発モデルを形成しています。農地の建設、農村の飲料水プロジェクト、農村の下水処理、洪水制御、干ばつ救援、災害防止などのビジネス分野は、実際に継続的に適用されています。科学技術の革新と発展と同時に、大宇節水は「三郷三水」を主な事業とし、「見える水網」「見えない情報網」「見える・見えないサービス」を積極的に推進しています。ネットワーク」「3 つのネットワーク統合開発モデル」、雲南省 Luliang「導入された社会資本モデル」、甘粛酒泉「高水準の農地建設、管理およびサービス統合モデル」、新疆沙亜「灌漑信託サービス モデル」、河北永定河「農業契約」フェスティバル」 「水モデル」に代表されるモデルイノベーションの代表的なプロジェクト。「両手で強化」の実施は、書記長の16文字の水管理政策の実施の焦点です。地方創生・開発の推進は、金融投資だけに頼ることも、企業だけに頼ることもできません。政府、市場、農民などの複数の主体を効果的に結び付け、すべての関係者のリスク、利益、権利と責任を効果的に分配しながら、資源、資本、技術、および能力。

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王皓玉氏はまた、元母プロジェクトは農地の水利建設に社会資本を投資する最初のケースを完了したと述べた。Luliangプロジェクトの「盆栽」から「景観」への変換は、大宇節水グループの技術革新とモデルの革新と開発の典型的なプロジェクトである。そして、「両手を使う」の良心的な実施であり、「市場から資本を、市場から技術を、市場から効率を要求する」という成功した実践である.エンジニアリング用の水が不足しているだけでなく、「市場の水」も不足しています. モデルとメカニズムが開かれ、複製され、全面的に宣伝される限り、雲南省は活力に満ちています. Yuanmouモデルはそれを証明しています. 「電力網」を構築するのと同じように、「水ネットワーク + 情報ネットワーク + サービス ネットワーク」を構築することで、農家の水使用は真に保証され、農家は水需要と支払い能力を兼ね備えています。真新しい道。

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視察の現場では、雲南省副知事と梁輝氏が、現場で水料金を充電・支払った農家と交流し、水料金改革、水料金徴収、カードスワイプによる水消費、収入と生産の増加について質問しました。 .何良輝氏は、雲南省のLuliangとYuanmouのパイロットプロジェクトにおけるDayu Water-Saving Groupのモデルイノベーションの成果を高く評価し、Yuanmouプロジェクトのデモンストレーションの役割と再現可能な成功体験を完全に確認した。彼は会議で、困難を克服し、重要な分野で改革を深める必要があると強調した。彼は、雲南省の水利産業の発展は、政府の投資によって支配されていた以前の建設方法によって持続不可能になっていると指摘した。改革によって推進され、改革から発展し、改革によって収入を得なければなりません。市場化と合法化を達成するには、雲南省の水道ネットワークを送電網と同じモデルで構築する必要があります。企業が一定の利益を得て持続可能な発展を達成できるように、水の価格がそのコストをカバーできるようにする必要があります。全体的な計画を立て、重要なプロジェクトの準備作業をスピードアップする必要があります。水利プロジェクトの建設に対する資本保証を強化するための複数の措置を講じ、中央基金の支援を積極的に求め、特別国債を完全に申請する。水利投資と資金調達の改革をさらに促進し、投資と資金調達モデルを革新し、財務投資方法を革新し、水価格基準と課金システムを実施し、合理的な収益メカニズムを確立する。社会関係資本の導入を強化し、水利融資の強化方法を革新し、水道料金の徴収を強化する必要があります。私たちは保護を優先し、強い川と湖を作らなければなりません。保護の責任;私たちは協力し、職務を遂行し、十分な注意を払って開発し、プロジェクトの構築とメカニズムの構築と管理の両方を順守し、さまざまなリスクを防止および解決し、安全な生産の収益を維持し、雲南の高品質の開発を促進するために努力する必要があります。新たな開発段階にある水資源。

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1888年

会議中、楚雄県曲靖市と雲南省臨滄市の政府関係者も、水利の質の高い発展についてスピーチを行った。雲南省中部の分水プロジェクトの建設と管理。雲南省発展改革委員会、財務局、天然資源局、建設投資グループ会社の関係者は、水利の質の高い開発を促進する進捗状況を紹介した。


投稿時間: 2022 年 3 月 9 日

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